S&OP란? 제조 기업의 수요·공급 균형을 위한 프로세스 : 지식 +


S&OP란? 제조 기업의 수요·공급 균형을 위한 프로세스 : 지식 +

지식 + S&OP ∎ S&OP란? S&OP(Sales & Opertions Planning)는 상품의 수요와 공급을 일치시키고 판매를 최적화하기 위한 목적으로 주로 제조기업에서 활용하는 업무 프로세스 중 하나입니다. S&OP는 영업·구매·생산·물류 등 기업 내의 다양한 부서들이 하나의 연결된 유기체처럼 운영되고 전사적 관점에서 기업 목표를 관리할 수 있도록, 정기적인 회의를 통해 수요 및 공급 계획을 합의하는 방식으로 운영됩니다. 각 부서가 한자리에 모여 시장의 수요를 분석한 내용을 살펴보고 생산 목표가 적절한지, 판매 상황은 어떠한지 등의 의견을 공유하는 것이죠. S&OP 운영으로 기업들은 급변하는 시장 환경에 대응하고, 생산부터 판매까지의 프로세스 전반의 이슈를 신속하고 유연하게 관리할 수 있길 기대합니다. ∎ S&OP 운영 단계 S&OP는 주 단위 혹은 월 단위로 운영이 되는데, 기업마다 차이는 있지만 아래와 같이 크게 5단계로 진행됩니다. 1단계) 자료 준비 : 유관 부서에서...


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