프로젝트 가이드라인 (계획, 일정수립, 고려사항 등)

프로젝트 관리는 수많은 복잡다단한 업무를 조율하고 관장해야 하는 업무다. 프로젝트 매니저라면 출근부터 때론 밤 늦은 퇴근까지 달력에 해야 할 일을 기록한 일정이 빼곡하게 채워져 있을 것이다. 기업 내 다양한 직급의 많은 사람들은 프로젝트 매니저가 프로젝트 일정과 현황, 나아갈 방향까지 모든 것을 확실히 챙기기 기대하고, 여기에 의지한다. 프로젝트 매니저의 시간에는 제약이 있고, 그만큼 가치가 있다. 프로젝트를 계획하고 실행에 옮길 때엔 많은 고려사항들이 존재한다. 전략적으로 일치하는 계획 프로젝트의 궤도를 유지하도록 하는 가장 중요한 핵심은 비즈니스 목표에 일치시키는 것이다. 이것이 중요한 이유가 있다. 기업은 프로젝트에 많은 돈과 시간, 인적 자원을 투자한다. 따라서 프로젝트는 비즈니스가 미래지향적인 ..

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