[ 정처기 ] 1-3 프로젝트 계획 및 분석

1. 프로젝트 관리 비용, 일정 관련 프로젝트 핵심 관리 대상 (3P) 사람 문제 프로세스 PMBOK : PMI에서 제작한 프로젝트 관리 프로세스 및 지식 체계 착수 → 계획 → 실행 → 통제 → 종료 2. 개발 비용 산정 비용 산정 방법 하향식 산정 : 사람이 산정 전문가 판단기법 : 조직 내 전문가에게 델파이 기법 : 여러 전문가 상향식 : 코드 줄 수 원시 코드라인 수 : (낙관치 + ( 4 * 중간치 + 비관치) /6 ) 개발 단계별 노력 기법 수학적 기법 : 수학적 요소 (기능 등) COCOMO 기법 : SW 규모를 LOC (코드라인 수) 기반으로 예측 조직형 (Oranic Mode) : 5만 라인 이하, 일반업무 반분리형 (Semidetached Mode) : 30만 라인 이하, 운영체제 내장형 (Embedded Mode) : 30만 라인 이상 , 미사일 유도 시스템 PUTNAM 기법 시간에 따른 노력 분포를 Rayleigh-Norden 곡선으로 표현 SLIM : Rayl...

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