홀라크라시(Holacracy), 수평적 기업문화의 패러다임을 제시하다!

최근 각광받고 있는 워라밸과 수평적 기업문화를 중요시하는 경향이 늘어나고 있습니다. 오늘은 수평적 기업문화의 새로운 패러다임을 제시하는 홀라크라시 (Holacracy)에 대해 이야기해보겠습니다. 홀라크라시는 조직 내의 상하관계를 없애고 모든 구성원이 동등한 위치에서 조직의 구성원으로써의 역할로 존재하는 제도를 말합니다. 이 제도는 영국의 철학자 케슬러가 1967년에 저서에서 소개한 신조어 홀라키(Holachy)에서 파생되었는데요. 홀라키는 자율적이면서 자급자족적인 결합체라는 의미를 가진다고 합니다. 여기에 지배라는 뜻을 가진 크라시(Cracy)가 붙어서 홀라크라시라는 단어가 만들어진 것이죠. 이를 구체적으로 설명하면 같은 조직 내에서 직위나 위계질서 없이 모든 사람이 고유 권한을 가지게 되는데 누구든지 회의를 소집할 수 있고 누구든지 업무에 대한 의사결정을 내릴 수 있습니다. 이 때문에 홀라크라시는 관료체제하에서의 단점은 보완하였는데요. 위계질서로 발생하는 업무 비효율을 없애고 창의...

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