[PM직무 - 책리뷰] 쿠팡 PO가 말하는 애자일 혁신 전략 - 조직을 성공으로 이끄는 프로덕트 오너리뷰


[PM직무 - 책리뷰] 쿠팡 PO가 말하는 애자일 혁신 전략 - 조직을 성공으로 이끄는 프로덕트 오너리뷰

프로덕트 오너 책 리뷰 '스타트업은 모두가 PO이다'라는 말이 있다. PO를 어떻게 정의하냐에 따라서 달라지는 것 같다. 모두가 가지는 책임이 커지고 그에 따라서 할 수 있는 자율성이 많아진다. 그러다 보니 각자 A/B 테스트나 가설 검증들을 시도해볼 수 있게 된다. 하지만, 팀을 이끄는 리더의 역할은 또 한 사람이 하게 되니 모두가 PO라고 할 수 있을까 싶다. 개인적으로 개발자, 디자이너 모두 두루 조율을 하는 역할을 하게 되어서 좀 더 PO, PM의 직무를 수행하게 되었고 이 책을 추천받아서 읽게 되었다. 책은 PO라는 직무에 대해서 알 수 있고 여러 방법론을 제시하고 있다. 이번 포스팅은 내용들을 간략 요약하고 느낀점을 정리해보고자 한다. 1장 프로덕트 오너 PO는 미니 CEO다 PO는 실질적으로..


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