이카운트 ERP 컨설팅 < Time is Money >

이카운트 ERP 컨설팅을 시작하고 햇수로 4년차를 맞이했습니다. 그동안 수백개의 기업에 PT를 하였고, 그 중 약 30개 업체와 계약이 성사되어 컨설팅을 진행/완료하였습니다. 계약률은 10~20% 수준인 것 같습니다. PT를 하고 컨설팅 진행이 되지 않는 경우는 다양합니다. 1. 회사 직원들의 여유시간을 활용하여 ERP 도입이 가능하다고 판단 (오판입니다.) 2. ERP 컨설팅 비용에 대한 부담 (마진율이 낮은 유통업의 경우가 많음.) 3. PT 능력 & 설득력 부족 회사 자체 인력으로 진행하다가 중간에 막힐 때마다 PT를 요청해서 방문하거나 전화상담을 하면, 그동안 풀리지 않던 숙제 위주로 질문을 하고 기록한 후 다시 감감 무소식... 그렇게 2년의 세월을 보낸 회사도 있습니다. 아직도 ERP 도입이 되지 않았습니다. ERP는 회사 전체의 업무 Process를 면밀하게 분석한 후 (1~2개월 소요) Data Base 를 설계하고 진행해야 하는데, ERP 도입에 대한 체계적인 접근 ...

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