[정경희] 권한위임과 임파워링리더십 바로 알기

구성원들에게 강압적인 지시와 명령으로 문제를 해결하는 것은 비교적 쉬운일입니다. 프로젝트를 바꾸고, 직무를 바꾸고, 일하는 방법을 바꾸고, 자리를 바꾸고, 다른 팀으로 이동하라고 말하기는 쉬운편입니다. 하지만 당신이 직접 알아보고 필요 사항을 요청하도록하는 위임 방법은 더욱 어렵지만 더 많은 동기부여가 될 것입니다.팀원들이 팀장의 지시와 명령에 최선을 다하지 않는다면 동기부여에 문제가 있는 것입니다. 단기적으로 문제를 해결하고 성과를 내는 방법으로 지시와 명령은 효과적일 수 있지만 장기적으로는 어렵게 만드는 경향이 있다는 걸 명심하시기 바랍니다.수평적인 조직문화, MZ세대의 등장, 일하는 방식이 변화되는..........

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