[스타벅스(SBUX)] #4 기회˙위험 요소 | 나는 커피가 아닌"스타벅스"를 마신다.

안녕하세요. 파이어존입니다. 2편으로 기획한 스타벅스 시리즈가 4편으로 늘어났습니다. 처음 하는 기업이라 기업 분석부터 해야 하고 찾을 수 있는 자료도 많아서 그런 것 같습니다. 공부할게 많겠다는 생각은 했지만.. 분석하고 투자하시는 분들 존경합니다. 스타벅스 기업분석 시리즈: #1 기업 분석편 | #2 투자 정보 및 경쟁사 | #3 실적 분석 및 투자 전망 | #4 기회·위험요소 스타벅스 (STARBUCKS) 기회 요소 - 수익성 개선: 테이크아웃 매장으로 전환, 디지털 시스템(드라이브 스루, 사이렌 오더) 스타벅스는 수익성이 좋지 않은 매장 개수나 크기를 축소하고 테이크 아웃 전용 매장을 만들고 있다 합니다. 또한 드라이브 드루, 사이렌 오더 등 비대면 서비스에 집중하여 수익성을 개선하고 있습니다..

원문링크 : [스타벅스(SBUX)] #4 기회˙위험 요소 | 나는 커피가 아닌"스타벅스"를 마신다.