공급사슬'관리' 하는 방법

설창민 작가가 쓴 <당신의 SCM이 실패한 이유>라는 책을 읽다가 정말 좋은 내용이 있어서 공유한다. 나처럼 아직은 학생인 사람에게 이런 생생한 현장의 목소리란 너무나도 흥미롭고 재미있는 이야기이다. '교과서에서는 이렇게 하면 된다고 하는데, 또는 논문에서 이런 좋은 아이디어와 기술을 제안하는데...' 그 모든 것이 현실에서 제대로 이루어지지 않음을 본다. 좋은 책을 써주셔서 감사하고 나도 새로운 도전과제를 얻은 기분이다. 계속해서 공급망 혁신을 위해 노력하는 사람이 되겠다. SCM에 대해 더 배우고 싶은 분들은 이 책을 꼭 읽어보면 좋겠다 (광고는 아님). p82~88 '우리 회사의 SCM 역량을 알 수 있는 7가지 진단법' 1. 기준정보 통일성 공장별로, 영업조직별로, 서로 다른 기준정보를 관리하는 조직이 존재 공장과 영업조직이 여러 개라도 공통의 기준정보를 관리 필요 기준정보 관리는 한가한 사람이나 하는 거라고 생각하며, 막상 문제가 생겼을 때 바꾸기 시작 -> 기준정보 관리 ...

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