PMP 준비 _ PM 의 Risk 관리 능력 II

안녕하세요~이웃님들~ 회사에서 일하다 오후가 되니 눈꺼풀이 무거워지고~ 춘곤증이 오려나봐요. 다음주에는 입찰 준비하는 Project 관련하여 발주처와 미팅이 잡혀 있어서, 최대한 이번주에 여유있을때 정보 공유를 더 하려고 해요. 지난 포스팅에서 요즘 인플레 현상으로 대부분의 건설사들이 처한 위기에 대하여 설명 드렸죠. 비단 건설사뿐 아닐꺼예요. 제조사들도 원자재 값 상승으로 인하여, 완제품 가격 전가가 되지 않는 이상 다 같은 상황일 거예요. 아무튼, PM 은 Risk 감지 능력이 있어야 해요. 대부분의 사람들이 다 감지하고 아 큰일이다 할 때는 이미 늦은 거예요 그래서 PM 의 Risk 감지 능력이 중요하고, 이를 바탕으로 여러 case 의 대안을 세워 Risk 를 제거 해 가는 것이 PM 의 중요한 Role 중 하나입니다. 지난 포스팅에 이어, 진행중인 Project 중 하나의 실행율이 100%가 넘게 생겼어요. 원자재 값 상승으로 인하여 OEM 사에서 기자재 값 상승을 요청한 ...

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