OKR 실천편 / 아마노마사루

Objective Key Results 리더란 무엇일까? 리더의 역할은 목표를 명확히 하는 일. 사람이 모였을 때 한 사람 한 사람의 능력을 내는 방향이 모두 다르다. 이러한 상황에서는 각 개인이 노력해도 전체적으로 원하는 방향의 제대로 된 성과가 나오지 않는다. 합일된 목표설정이 없기 때문이다. 이럴 때 목표점goal이 무엇인지를 명확히 하면 팀의 방향성을 모을 수 있다. 이러한 목표점을 팀에 제시하는 일이 리더가 해야 할 가장 큰 역할이다. 리더십의 네 가지 유형(상황적 리더십) S1 지시형 리더십 S2 코칭형 리더십 S3 지원형 리더십 S4 위임형 리더십 최종적으로 목표로 삼아햐 할 S4 위임형 리더십을 구체적으로 실행하려면 어떻게 해야 할까? 그 단서가 바로 OKR이다. OKR은 Objective 목표와 Key Result 핵심 결과지표라는 두 단어의 첫 글자를 딴 용어로 조직이나 팀, 개인의 이상적 상태를 달성하기 위한 도구이다. Objective는 '이러한 모습이 되고 싶...

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