내실관리로 울산 체질 개선 “건전한 危機意識”

위기의식 속에서 건전한 문제의식이 싹트며, 적당한 위기감은 오히려 건강과 활력을 줍니다. 그러나 우리에게 다가온 위기 상황을 잘못 이해하여 자칫 공포감으로 느끼거나 조직의 급격한 변화를 강요한다면, 오히려 조직은 활력을 잃고 사기가 떨어질 수도 있습니다. 위기의식에도 차이가 있습니다. 최고의 위기의식은 1등을 하고 있지만 2등으로 떨어지지 않으려는 데서 오는 "위기의식"입니다. 우리는 이런 위기의식을 "건전한 위기의식"이라 부릅니다. 그러나 대부분은 1등을 하고 있다는 자만심에 빠져 이런 위기감을 가지지 못하는 것이 현실입니다. 위기 불감증으로 인해 경쟁력을 상실한 도시가 언제 도산할지 몰라 전전긍긍하는 것은 "위기의식"이 아니라 "공포의식"이라는 것을, 그리고 이런 하위의 공포의식을 느낄 때에는 이미 회복할 수 없는 상황에 도달해 결국 도시는 물론 자신까지도 망치게 된다는 것을 우리는 반드시 알아야 합니다. 기업이나 도시가 발전하려면 "건전한 위기의식"으로 현재의 위치를 뛰어넘기 ...

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