레버리지 할 수 없는 능력들 (= 리더가 꼭 가져야하는 능력)

요즘 사업(자영업) 하시는 분들 사이에서 시스템화하려면 '레버리지'를 잘해야한다는 말이 아주 자연스레 들리고 있습니다. 저도 레버리지 저자 롭 무어 출판 다산북스 발매 2019.06.03. 이 레버리지 책을 단숨에 읽고 '사업을 하려면 결국에 이렇게 해야하는구나'를 많이 느꼈는데요, 저 책은 일본에서 한국으로 올 때 처분했습니다. lanceplaine, 출처 Unsplash 물론 레버리지는 너무너무 중요합니다. 하지만, 레버리지를 하기 전에는 아니 레버지리를 할 때에는 무수히 많은 도전과 노력의 과정이 필요합니다. 특히, 사람이 가장 문제죠. 내가 고용한 직원이 내 마음처럼 움직일리가 전혀 없다는 사실을, 고용 전에는 모를 가능성이 높습니다. 그래서 저는 무슨 일을 하던지, 꼭 '바닥부터 위까지' 찍어보는 A to Z 경험은 한 번은 해보시길 권장드립니다. 저 역시 그 경험을 하고 있구요. 단, '반드시 내가 레버지리 할 부분과 그렇지 않을 부분'을 오너의 입장에서 보면서 그 일들...

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