사회복지 스마트워크, 조직문화 혁신 이야기 #6 - 하안종합사회복지관 전산화팀 초기 정착 과정과 체크리스트

스마트워크 관련 강의를 하게 되면 꼭 이런 질문을 받는다.어떻게 기관을 설득하셨어요?어떻게 설득해야 하나요?선경험이 있는 분들은 이런 이야기를 한다.개인적으로 구글 스마트워크가 얼마나 편리한지 알고 있어서, 조직에서 해보려고 시도했다. 하지만 쉽지 않았다. 일개 말단 직원이 조직행정 전반에 영향을 줄 수 없었다. 특히 총무팀이 그 역할을 주도적으로 해야 한다고 생각하는데...또 이런 이야기도 가끔 듣는다.처음에는 몇몇 직원들과 함께 의욕적으로 시작했고 반응도 좋았다. 하지만 시간이 흐르면서 추진력이 떨어지고 제자리에서 답보하는 것 같은 느낌이 들었다. 특히 적응할만할 때 직원이 바뀐다... 최근에는 이 말도 들었..........

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