사업장 규모별 과장이상 대리이하 직무역량평가

안녕하세요 나두팜입니다.오늘은 "사업장 규모별 과장이상 대리이하 직무역량평가 "에 대해 이야기 해보겠습니다.성과평가, 역량평가 보통 회사의 인사평가제도는 성과평가와 역량평가로 나누어 평가를 실시하는 경우가 많으며, 업적평가는 조직, 개인성과평가로 구분합니다. 조직평가의 경우 MBO, 개인성과평가의 경우 자기기술서를 실시 그리고 역량평가는 공통, 직무, 리더십 평가 등으로 실시합니다. 업적평가에서 조직성과평가의 경우 팀별 업무에 대한 KPI산출 후 진행되며, 팀 내 실적 무임승차를 방지하기 위해 자기기술서(사후 업적 기술서)를 반영하여 단점을 보완합니다. 하지만, 직무세분화가 잘 되어있고 업무체계가 잡..........

사업장 규모별 과장이상 대리이하 직무역량평가에 대한 요약내용입니다.

자세한 내용은 아래에 원문링크를 확인해주시기 바랍니다.

원문링크 : 사업장 규모별 과장이상 대리이하 직무역량평가