관리능력과 실행력을 향상시키는 공장장의 훈련 12가지_ 6. 시야를 넓히고 전체최적화를 추구하세요.

많은 공장들은 중국이나 개발도상국에 모든 제조를 뺏기는 것이 아닌가 하는 걱정을 합니다. 분명 단순한 작업만을 구분해서 비교해 보면 1/20의 임금으로는 중국이나 개발도상국가에 이길 수 없다고 생각할 수 있습니다. 그러나, 시야를 넓히고 SCM(공급망관리, 가치연결경영), 라이프 사이클 코스트 매니지먼트 시점에서 바라본다면, 충분히 경쟁에서 이길 수 있습니다. 지금까지 본사에 의존을 했다면, 추체성이 없는 공장 경영에서 벗어나서, 본사를 움직일 수 있는 혁신과 개선을 실천하는 실력을 가지고 있다면, 어떤 경우라도 공장을 존속시킬 수 있습니다. (1) SCM(공급망관리, 가치연결경영) 라이프 사이클 코스트 매니지먼트 사고를 학습하고 실행하세요. 기업과 기업의 경쟁은 기업 그룹과 기업 그룹과의 경쟁으로 변화되고 있습니다. 원재료, 부품업자로 부터 물류, 외주가공, 판매, 공사, 서비스, 회수, 폐기, 재사용에 이르기 까지 관련업체의 협력이 있었기 때문에 경쟁력을 가질 수 있었습니다. 그...