[MBA 스터디] 계량분석: 의사결정 트리 분석

<의사결정 트리 단계> 의사결정 이론decision theory은 복잡한 문제를 여러 조각으로 분해하여 쉽게 처리하는 방법이다. 의사결정 트리를 잘 활용하면 다양한 기업의 경영 문제나 중대한 사업의 방향성을 우호적으로 해결할 수 있다. 의사결정 트리 예시 / 출처 : pmioocep16 기본적으로 의사결정 트리를 분석하는 단계는 5가지로 분류되곤 한다. <의사결정 트리 분석 5단계> 1. 상황과 관련된 가능한 모든 대안과 위험을 파악 2. 각 대안들의 금전적 성과 계산 3. 각 대안들과 관련된 불확실성 파악 4. 앞의 세 단계를 트리 형태로 결합 5. 최상의 대안을 결정 그리고 비금전적 측면 고려 의사결정 트리 : 행동 가지와 사건 가지 의사결정 트리는 다른 대안이 가능한 시점에서 행동 가지activity forks와 사건 가지event forks로 나뉘게 된다. 예를 들어 의사결정 트리에서 프로젝트의 진행과 미진행 결정을 내리는 것은 프로젝트 관리자의 행동 가지로 나타낸다. 행동 ...