글로벌 칼럼 | 최적의 클라우드 솔루션을 선택하려면 때로는 ‘많은 사공’이 필요하다

전통적으로 IT 의사 결정은 소수의 경영진이 주도했다. 기업 대부분이 아직도 그렇다. 하지만 그런 소수 중심의 결정 구조는 직원의 퇴 사로 이어지곤 한다. 실제로 퇴사한 직원을 인터뷰해보면, 임금이나 근무 환경보다 의사 결정 구조 때문에 퇴사를 결심했다는 사람이 많다. IT 솔루션의 전반적인 방향에 대해 발언권이 거의 또는 전혀 없다고 생각해서 나가는 것이다. 실제로 클라우드 분야에서도 아키 텍처 및 구축, 툴체인 및 프로세스 개발, 전체 엔터프라이즈 데이터 전략 등을 결정하는 과정에서 소수만 관여한다. Getty Images Bank 이런 문제는 이전에도 있었다. 필자는 지난 30년 동안 IT 업계 있으면서 어떤 형태로든 소수 중심의 의사 결정 구조를 보았다. 이는 인 간의 본성과 관련 있다. 소수의 사람이 중요한 결정을 내리면, 반대 의견을 들을 가능성이 적다. 사실 의견을 많이 들으면, 좋은 아이디 어를 얻을 수 있다. 소수 참여자가 생각하지 못했던 문제들을 알려주지만, 그 ...

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