c 공유 오피스 창업_창업 후 직원 성과 100% 끌어올리는 방법

c 공유 오피스 창업_창업 후 직원 성과 100% 끌어올리는 방법 공유오피스사업을 하면서 혼자 하려고 했지만 한계에 부딪쳐 직원을 채용하는 상황이 발생될 수 있습니다. 막상 머릿속에는 이미 실별 매출이 정해진 상태에서 직원을 채용했을 때 얼마들 것이고 얼마만큼의 일을 해낼 수 있는지에 대해 판단하게 될 것입니다. 무한대로 비용 지출을 할 수 없기에 들어오는 매출에 기준해서 인건비를 책정할 수밖에 없습니다. 좋은 공유오피스관리자, 커뮤니티매니저를 뽑고 싶은 마음이 굴뚝 같을것입니다. 그래서 채용공고를 올리는데 돈도 들지만 이상한 직원이 들어오는 것에 대한 불안감으로 돈을 지불해서라도 좋은 직원이 오기를 바랄 수밖에 없습니다. 하지만 우리가 새롭게 시작한 공유오피스 사업장은 아직 좋은 직원이 오기에 아직 미흡한 곳입니다. 이제 막 시작했기에 처음부터 매력적인 브랜드와 공간으로 이해시킬수는 없을것입니다. 그렇기에 그 상태를 본 구직자들이 매력적으로 느끼기에는 한계가 있습니다. 동네공유오피...

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