'적정 인원 산출'과 '업무 분장' 은 어떻게 해야 효율적일까??

오늘은 '각 담당직무별' 효율적인 운영 방법 중, 그 일부분인 '업무분장' 에 대하여 다뤄보겠습니다! 여러분이 재직하고 계신, 또는 , 관리하고 계신 사업장에서는, "업무분장" 이 제대로 되어져 있나요??? ^^ 어떻게 해야 '효율적'인 업무분장을 할 수 있을까요?이러한 업무분장이 제대로 이뤄지지 않을 경우에는 어떠한 문제가 생길까요? 업무분장이 제대로 이뤄졌다면, 각 담당직무별 '적정 인원 산출' 을 해볼 수 있습니다. 참고 : '인사'란 무엇인가??? 단순하게 직관적으로 각 담당직무에 따라 '소요되는 시간'을 기준으로, 업무별로 1인당 일평균 업무에 투입되고 있는 시간이 평균 "1.5 이상이 (초과)넘어가게 된다면, 해당 1인 인원에게 배정 되어 있는 업무가 너무 과도하다고 보아야 맞습니다. (식사시간, 휴게시간, 미팅시간 등등 모든 변수까지 감안해서 보았을 때, 정석대로면, 일일 8hr 中에서 인당 7.5hr 정도 나와야 적정한 시간이라고 볼 수 있습니다.) 참고 : 인사 - ...

원문링크 : '적정 인원 산출'과 '업무 분장' 은 어떻게 해야 효율적일까??