[리더십] H그룹, 2018 밸류과정 개발

2017. 12 ~ 2018. 03 / H그룹 2018 밸류과정 개발 2018 밸류과정 개발 혁신을 시도할 때 일어나는 흔한 일들리더는 새롭고 창의적인 것을 요구 But, 초기에 가시적 성과가 필요 (리더를 설득해야 하기 때문에) 타사에서 해본 안정적인 것만 시도 보다 새롭고 창의적인 것을 요구 But, 초기에… (무한반복) 그렇다면 혁신을 성공하는 기업의 공통점은? 리더십 혁신 비전 제시 & 혁신환경 조성 가치와 문화 혁신우선의 문화, 피드백/보상 조직구조 및 프로세스 혁신 시스템 구축, 내외부 협력 출처: 올리버 와이만과 EIU 공동 조사 혁신의 King Pin은 리더 이처럼 리더는 혁신의 성공을 좌우하는 부스터가 되기도 하고, 장애물이 되기도 합니다..........

[리더십] H그룹, 2018 밸류과정 개발에 대한 요약내용입니다.

자세한 내용은 아래에 원문링크를 확인해주시기 바랍니다.

원문링크 : [리더십] H그룹, 2018 밸류과정 개발