[리더십] H그룹, 2017 밸류과정 개발

2017. 01 ~ 04 / H그룹 2017 밸류과정 개발 2017 밸류과정 개발 2017 밸류과정 개발 방향 우리는 2017밸류과정 개발 고려 요소를 세 가지로 정리했습니다. 연속성 이전 밸류과정 맥락과 연계 차별성 기존과 다른, 새로운 Insight 필요 실천 강화과정 목적 그룹의 비전 달성을 위한 구체적 실천방식의 제시 창의적이고 유연한 조직문화를 정착시키기 위한 리더의 역할 인식 개인의 열정과 창의가 발휘되는 팀 문화 조성 및 실행 대상 및 방법 리더 (임원, 팀장) 밸류과정 오프라인 집합교육 팀원 밸류전파과정 팀장 주도의 팀 단위 조직개발 활동 네모파트너즈 피플밸류 리더십 포스트 시리즈 바로가기...

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