[리더십] L사, 신임팀장과정 개발 및 운영

2019 ~ 2012 / L사 신임팀장 과정 개발 및 운영 신임팀장과정 개발 팀장이라는 책임을 처음 맡은 신임팀장에게는 어떤 역량개발이 필요할까요? 일반적인 리더십 교육과 다른 육성목표가 주어집니다 조직에서 요구하는 팀장의 역할에 대한 명확한 인식입니다 일 잘하는 팀원 VS 일 잘하게 만드는 팀장 단위조직 책임자로서 성과에 Align된 팀을 구성하고 팀을 조기 안정화 할 수 있는 Skill을 습득하는 것입니다 리더 개인역량 VS 타인을 움직이는 역량 프로젝트 진행 단계 L사의 신임팀장 과정개발을 위해 기존 신임팀장들에게 부임 시 애로사항과 부족한 스킬에 대해 조사 L사의 팀장 역할 및 요구사항 반영 신임팀장 프로그램 내용설계 및 개발..........

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