[책 소개] 『일을 잘 맡기는 기술』 - 일 잘하는 리더보다 일 잘 맡기는 리더가 되라!

리더의 역할 조직의 목표 달성을 위한 리더의 역할은 갈수록 중요해지고 있지만, 자신의 역할을 명확하게 인식하고 능력을 발휘하는 리더는 많지 않습니다. 조직이나 팀을 제대로 이끌기란 쉬운 일이 아닙니다. 하지만 힘든 자리임에도 불구하고 성공적으로 팀을 이끄는 리더에게는 남들과는 다른 무언가가 있습니다. 훌륭한 리더는 효과적으로 커뮤니케이션하고 업무를 위임하고 전략적 사고를 장려하고 팀이 최선을 다하도록 동기를 부여하지요. 이처럼 좋은 리더가 되기 위한 요소는 많지만, 구성원들에게 업무를 위임하는 부분도 중요합니다. 많은 리더가 구성원들에게 업무를 위임하지 못합니다. 성과를 내지 못할까 두렵기 때문이죠. 다만, 구성원들에게 업무를 맡기는 것과 모든 책임을 지게 하는 것에는 차이가 있습니다. 아무리 리더의 능력이 뛰어나더라도 리더가 모든 것을 할 수는 없습니다. 훌륭한 리더는 업무 위임이 조직의 역량을 향상하고 업무를 계속 수행하는 데 도움이 된다는 것을 알고 있습니다. 따라서 업무를 충...