팔만전자를 넘어 십만전자까지? 지금의 삼성전자를 이끌었던 실질적 리더, 권오현의 '초격차'

2020년 말에 팔만전자를 넘어 점점 올라 과연 십만전자가 되느냐?!삼성전자의 이야기이다!한국 사람이라면 누구나 알아주는 기업, 삼성의 중추적인 삼성전자!33년간 실질적인 리더로써 삼성전자를 이끈 권오현 회장이 전하는 생생한 경영 현장의 기록! 초격차, 넘볼 수 없는 차이를 만드는 격!이 책을 통해서 기억에 남는 것은 크게 권오현 회장의 경영, 리더쉽, 혁신, 그리고 난관에 대한 견해들인데 그것들을 발췌해서 정리해보고자 한다.1. 경영관경영은 계속되는 의사 결정decision making의 과정입니다. 어떤 사업을 추진할 것인지 말 것인지 결정을 내려야 합니다. 어떤 사람을 그 자리에 임명할지, 누구를 자리에서 물러나게 해야 할..........

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