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BOM 양식 실제 실무자가 사용한 양식 공유 [내부링크]

작업파일은 맨 밑 첨부파일에 있습니다! 효과적인 아이템 리스트를 만들기 위해 꼭필요한 BOM 양식 입니다 BOM이란 Bll of Materials로 자제에 대한 세부 리스트입니다. 즉 명세서죠. BOM 리스트를 잘 활용하고 생산성을 유지하는 기본적인 정보 역할을 하구요 BOM이 잘못되어있다면 시작부터 오류가 발생합니다. 또 실무에선 BOM리스트를 중복관리하여 변경점을 관리 못하는 불상사도 굉장히 많이 일어나곤 합니다. 그중 제가 직접 활용했고 만들었던 BOM 양식을 공유해드리고자 합니다. BOM의 개념부터 쉽게 설명드리자면. 볼펜으로 기준을 삼겠습니다. 볼펜을 만들기 위한 부품이 어떤것이 들어가는지 세세하게 쪼갠 리스트라고 생각하시면 될것 같습니다. 예를 들면 볼펜을 만들기위해선 5가지 부품이 필요하고 저 5가지 부품을 만들기위해서 추가로 필요한 부분을 하위 레벨로 작성하여 최소 단위까지 작성하면 bom은 완성입니다. 다만 공정순서,부품 중요도 등으로 리스트 순위를 정할수 있으니 참

온라인 세일즈의 힘 제조업 비즈니스를 위한 전략 [내부링크]

반갑습니다! 이 대표입니다. 오늘날 자고 일어나면 변화하는 디지털 시장속에서 기업을 위한 온라인 세일즈의 중요성은 아무리 강조해도 지나 치지 않습니다! 인터넷은 고객과의 연결,자사의 홍보, 기업의 성장을 위한 엄청난 기회를 제공함으로써 선점한 기업들은 이미 청중과의 소통을 통하여 세일즈의 변화를 가져왔습니다. 소규모일수록 지속적인 온라인 마케팅은 제조업의 트랜드가 되었고 기업의 브랜드화를 새로운 차원으로 끌어 올리기 위해 활용할 수 있는 다양한 온라인 마케팅 전략을 알아 보겠습니다. 제조업의 이미지 뭐가 떠오르시나요? 제조업하면 아마 폐쇄적인 공장 이미지가 떠오를수도 있습니다. 하지만 삼성,현대 같은 대기업들을 보면 그런 이미지가 떠오르시나요? 친숙한 콘텐츠를 발행하여 고객으로 하여금 참여를 유도하고 관심을 끌수 있는 콘텐츠를 기획해야 합니다. 또 한 고객들이 궁금해 할만한 우리 기업의 상황 정보, 능력을 이 온라인 비즈니스를 통하여 전달 할수만 있다면 기업은 엄청난 성장을 가져올수

이상발생통보서 양식 실제 실무자가 사용한 양식 공유 [내부링크]

반갑습니다 이대표입니다. 더운 여름이 거의 다 지나간 것 같습니다. 아주 일하기 좋을때 입니다!! 시원한 가을이 오기전에 제가 만든 양식 하나 공유 드리겠습니다! 실제로 제가 기술팀에 있었을 적 전에 올려드린 T/O 보고서랑 연계되는 양식입니다. 회사 마다 프로세스가 다르겠지만. 대부분 자동차 부품계열 회사들은 SQ라는 시스템이 정착되어 있기 때문에 대체적으로 비슷한 흐름으로 진행되는 경우가 많습니다. 이와 같이 실질적으로 현장에서 쓰이는 양식을 공유 드리겠습니다! SQ에서는 항상 관리를 원합니다. SQ부분에서 요구하는 항목들을 자세히 보면 관리, 또 관리, 관리입니다.. 관리를 해라 관리를해야 예방을 할수 있다. 이런 것들입니다. 즉 관리를 어떻게 세부적으로 잘하냐에 따라 SQ점수가 달라지는 경우가 굉장히 많습니다. 체계적인 시스템도 중요합니다 물론, 하지만 본질적인 문제를 관리하는 부분도 굉장히 중요합니다. 아래 양식을 통한 시스템 흐름입니다. 제품 불량 → 원인 파악 → 임시

23년 2302회 검색광고마케터 1급 후기 ( 오픈톡 공유,기출문제 공유 ) [내부링크]

최근 3년 기출문제를 90점 이상 루틴 유튜브, 정 리본, 책등 정답들도 다르고 정리된 내용도 다릅니다. 개념을 이해하려면 정리본 정독 후 기출문제부터 보시는 게 맞는 것 같습니다. 최소 개념만 잡아논 후 가령 광고 순서, 광고의 개념만 파악 후 기출문제로 가세요. 최근 공개된 기출문제를 평균 90점 이상 맞을 때까지 공부하세요 그 이후 정리본을 보면 훨씬 더 이해가 빠릅니다 기출문제 > 요약본 정독 Sns 광고마케터를 합격하고 올해 목표 중 하나인 검색광고 마케터입니다. 직전 후기들을 보니 어려웠단 얘기도 있고 쉬웠단 얘기도 있어서 기출문제 위주로 달달 풀었습니다. 책 4권을 사서 2번씩 읽어봐도 안 잡힙니다.... 실제 적용되는 문제들을 봐야 정리본이 이해가 갑니다. 그리고 이 시험은 주관식 문제가 무려 20문제가 출제됩니다. 이번 시험을 통해서 느낀 결과 정말 중요치도 않은 부분에서 출제되는 경우도 있으니 개념 위주로 공부하시는 게 좋을 것 같습니다. 시험 시작 1분 전까지 공

검색광고마케터1급 독학 공부방법 합격자 비법 [내부링크]

#검색광고마케터 #검색광고마케터후기 검색광고마케터 다들 많이 들어보셨을 겁니다. 전공자들도 많이 헷갈려하는 문제입니다. 어려워서가 아니라 문제 자체가 헷갈립니다. SNS마케터도 그렇고 검색광고 마케터도 그렇고 문제 자체를 굉장히 꼬아서 냈다고 해야되나 그러나 방법은 있습니다. 무조건 합격할수 있는 필수 합격방법을 공유합니다. 필수 합격방법 tip 최근 3년간 기출문제 시험 1분전까지 공부 주관식 문제 공부방법 기출 문제집 공유 계산문제는 필수 저는 기억력이 그리 좋은 편은 아닙니다. 그럼에도 불구하고 안전하게 합격할수 있었던 방법들을 공유하려고 합니다. 물론 현직에 종사하고 계신분들은 제외시고 비전공자시거나, 광고에 광자도 모르시는분들은 저와 같은 방법으로 공부를 하신다면 좋은 점수를 기대하실수 있으실 겁니다. 최근 3년 기출문제를 90점 이상 나올때까지 풀어라 저는 검색광고마케터 책 총 4권을 사서 모두 읽어봤습니다.일단 검색광고마케터에 대해 아는게 없으니 교재부터 읽어봤습니다.

조명업체 회사소개서 PPT 리뉴얼 전/후 [내부링크]

안녕하세요. 이대표입니다. 7월달이 이제 시작되었는데 날씨가 어마어마하게 덥네요. 요번에 조명업체의 회사소개서를 리뉴얼 해봤습니다. 기존 회사소개서입니다. 장수가 무려 60장이 넘어가네요. 항상 말씀드리는 거지만. 회사소개서는 그 회사의 명함이라고 저는 생각합니다. 영업팀에 있었다보니 굉장히 중요한 저의 또하나의 무기가 되는게 회사소개서였습니다. 그만큼 아무것도 아닌것같지만 현장에서 굉장히 중요한 무기입니다. 그런 무기를 날카롭게 만들어줘야 되는게 저의 역할이였습니다. 항상 고객의 입장에서 궁금한 것을 풀어줘야하는데. 사진화질이라던지. 배치라던지 고객입장에서 중요하다고 느낄만한 부분들을 앞으로 배치해야될 필요성이 보였습니다. 처음에 정말 많이 고민했습니다. 조명이라는 회사 자체가 주는 이미지를 표현하는걸 굉장히 많이 고민했던것 같습니다. 밝고 빛난다는 이미지를 주기 위해서 야경의 이미지를 활용했습니다. 회사 연혁은 생각보다 길고 많아서 기본적인 세로형이 아닌 가로형으로 작성했습니다.

성공한 리더들의 6가지 비밀 [내부링크]

큰 성공을 이룬 사람들은 공통적으로 동일한 관점과 믿음을 가지고 있습니다. 그 믿음을 실천했음을 물론이고 대부분의 사람들과 남다른 사고방식을 가지고 있는데요. 성공한 리더들이 어떻게 생각하고, 실천했는지 보통 사람들과는 무엇이 다른지 알려드리겠습니다. 경이로운 성공을 이룬 사람들은 자신이 시간을 주도한다 보통 사람과 성공한 사람의 하루 시간은 24시간으로 동일합니다. 보통 사람들은 주어진 시간에 맞추어 주어진 일만 합니다. 시간을 돈으로 교환하는 행위이죠. 성공한 사람들은 이와는 반대로 돈으로 시간을 삽니다. 가능한 한 빨리 효과적으로 일을 처리하기 위해 말이죠. 자신의 시간을 200% 활용할뿐더러 다른 사람의 시간까지 내가 사용하여 일을 해결하니 단시간에 많은 일들을 처리할 수 있습니다. 내 주변 사람들은 내가 선택한다 본인과 자주 어울리는 사람들이 쾌락만을 추구하고 성공과 거리가 멀다면 인간관계의 정리도 불사하지 않습니다. 이러한 정리를 통해 성공한 사람들은 자연스레 성공적인 사

한도 견본 양식 실제 실무자가 사용한 양식 공유 [내부링크]

작업 파일은 맨 밑 첨부파일에 있습니다 ! 요즘 비가 왔다가 안왔다가 하는 날씨가 지속되는데 장마 피해 조심하시길 바랍니다. 아래 양식은 실무에서 많이 쓰이는 한도 견본 양식입니다. 타이틀을 바꿔서 양품 한도견본으로 사용하셔도 되는 양식입니다. 사용한 양식은 제가 직접 실무에서 써봤던 양식들만 공유드리겠습니다. 누구나 알수 있는 양식 내용 적용 한도견본 관리대장의 메인 페이지입니다. 관리대장의 디테일한 항목들이 적혀져 있습니다. 대부분 기업체들에서 운영하는 한도견본들은, 각각 관리번호가 부여되는 경우가 많습니다. 각각의 소스를 입력을 해주시고 유효기간엔 기업에서 운영하는 한도견본의 유효기간을 작성해주시면 됩니다. 그외 모델사항, 제품 등 품번까지 입력을 반드시 해주셔야 됩니다. 고객사 항목은 이 한도의 제품이 양산되었을때 납품되는 최종적인 고객사를 적어주시면 됩니다. 개정일자는 말그대로 이 한도견본을 만든 날짜를 적어 주시면 되는 부분이고 그 옆에 유효기간은 각 회사마다 알맞는 주기

제조업 영업은 이렇게 하세요! [내부링크]

반갑습니다. 이 대표입니다. 온라인 영업의 시작점인 온드미디어 다들 필요성은 느끼지만 하지 않았던 이유. 제가 꼬집어 드리겠습니다. 코로나 이후 제조업의 변화 코로나 기간 동안 무려 85% 이상의 기업이 비대면으로 영업방식을 전환했습니다. 그 말인즉슨 대부분의 기업들이 대체적으로 폐쇄적인 영업활동을 시작했다는 말입니다. 기존 영업활동을 자세히 보면, 제조업에선 어쩔 수 없이 인적 인프라를 활용한 영업이 대다수였지만 온라인을 통해 새로운 시장을 개척하여 또 다른 영업방식이 추가되었고 그를 통한 기업 마케팅 자체도 불특정 다수에게 뿌려지는 미디어 전략이 아닌 우리 기업을 보고 찾아오는 맞춤 타깃으로 바뀌었습니다. 즉 우리 회사에서 만드는 제품이 필요한 이해관계자들을 불특정 다수에서 찾기보단 이해관계자들이 직접 찾아오게 만드는 정밀 마케팅이 가능해졌고. 그 흐름을 따라가는 기업들은 이미 경쟁업체와의 많은 격차를 벌리고 있습니다. 또한 기업 내에서 가지고 있는 산업 지식들을 온라인으로 간접

통제하지 않는 리더십? 이게 정답이라고? [내부링크]

안녕하세요. 생각하는 이 대표입니다. 많은 기업 대표분들께서 일이 아닌 사람 에 대해서 고충을 많이 말씀들을 하십니다. 사람이 먼저다. 사람이 있어야 회사가 있다는 말도 심심치 않게 들려오긴 하지만. 생각보다 쉽지 않은 게 현실이죠. 작년 통계청 자료에 따르면 임금보다 퇴사율이 높은 게 근로환경 불만족이란 조사 결과가 나왔습니다. 특히 50인 이상 기업에서 유독 높았는데요. 즉 사람들이 많을수록 임금보다는 사람, 즉 회사 환경에 따라 퇴사를 고민하는 사람들이 많다고 합니다. 아래 표를 보시죠. 출처 : 통계청 그렇다면 근로 환경을 개선하긴 위한, 즉 리더들이 행해야 되는 방법에 대해 알려드리겠습니다. 최고의 리더는 스스로 모범을 보여야 한다. 최고의 리더란 언제나 솔선하여 일을 하는 사람입니다. 부하직원에게 시간 약속을 지키기 위해서는 또는 무엇을 지시하기 전에 반드시 자신을 되돌아봐야 합니다. 내 책상이 정리가 안 돼있는데 부하직원 책상을 정리하라고 하면 부하직원은 당연히 반발감밖

소규모 제조업의 비즈니스 우선순위 [내부링크]

반갑습니다 이대표입니다. 표제 관련해서 얘기를 해볼려고 합니다. 현재 많은 마케팅,영업 전략 등 아주 많은 정보가 인터넷에 있습니다. 하지만 현실적으로 현장으로 돌아가보면 소규모 제조업체같은 경우 마케팅,영업 전략등 제한되는 부분이 너무나도 많습니다. 현실적으로 정말 일에 치여서 고객관리만 하는데 하루가 다가는 경우다 허다하죠. 대부분 작은 규모의 제조업에서는 영업팀 자체가 있지 않은게 대다수이며, 있더라도 많은 팀이 소속할수 없는 현실적인 부분이 존재합니다. 그렇다고 영업팀,또는 마케팅팀을 충원하기도 어려운 상황일겁니다. 그래서 방법을 알려드리겠습니다. 최소한의 투자와 최소한의 노력으로 최대한의 마케팅효과와 영업효과를 거두는 방법을. 적은 비용으로 마케팅을 시작해라 가장 적은 비용으로 시작할수 있는 마케팅은 단연 블로그입니다. 하지만 제조업 같은 경우 어떤 콘텐츠로 블로그를 운영해야할지 막막할수 있습니다. 방법을 알려드리겠습니다. 회사에서 하는 교육을 주제로 작성한다. 각종 프로세

비즈니스 영업의 성공 스토리 : 인맥 [내부링크]

다들 사회생활을 하시면서 영업 아닌 영업을 하실 겁니다. 비단 영업팀만이 아닌 인생을 살아가면서 친구들과의 관계 즉 대인, 가족, 지인들과의 관계 모두가 영업일수 있습니다. 하지만 진정한 인간관계란 내가 하기 나름이란 걸 다들 잘 아실 겁니다. 성공한 사람들의 인맥관리 방법에 대해 알아보겠습니다. 인맥관리의 시작은 피드백이다 그런 경험들이 있으신지요? 1번밖에 못 봤지만 나를 기억해 주는 상대. 그런 사람들한텐 갑자기 호감이 생기고 신뢰가 생기기 마련입니다. 영업을 잘하는 사람들의 공통점은, 상대를 정말 잘 기억합니다. 한 번이라도 만난 사람은 꼼꼼히 챙기셔야 합니다. 명함을 받았다고 하면, 성격, 지인 관계, 외모, 특징 등 특정할 수 있는 내용을 적어놓는 방법도 좋습니다. 혹은 다음날 가벼운 문자메시지나 메일을 보내는 것도 좋은 방법이지요. 처음 만났을 때 화두 됐던 내용들을 적어놓고, 차후 만났을 때 그 주제를 가지고 이야기하는 방법도 매우 좋습니다. 가령 가족 이야기라든지 등

작업표준서 양식 실제 실무자가 사용한 양식 공유 [내부링크]

제가 실제 만들고,작성해보고 직접 써봤던 양식들만 공유드립니다. 공유드릴 첫번째 양식은 작업표준서입니다. 흔히 제조업에서 설비나 각종 작업을 진행할때, 작업표준서는 반드시 있어야 하는 기준서인데요. 어떤 누가오더라도 그 표준서만 봐도 작업을 할수 있도록 만들어야 하는게 작업표준서의 핵심입니다. 제가 실제 실무에서 사용했던, 양식을 공유드리겠습니다. 기준서의 기본은 표지입니다. 관리대장 식으로 관리를 해야 나중에 어떤 선임자,담당자 하는 업무가 바뀌어도 한눈에 변경이력을 확인할수 있습니다. 관리대장 안에 관리번호,작성일,LINE 명을 작성하셔야 어떤 파일인지 어떤 표준인지를 확인하실수 있습니다. 그 밑으로 변경 내용과 간단한 사유, Rev no를 작성하여 주시면 표지는 완성입니다. 작업 표준서 작성 란입니다. 실제 작업표준서를 작성하는 곳이며, 가로형과 세로형이 있습니다. 라인 상황에 따라 가로형과 세로형을 선택하여 주시면되고, 실제 양식에선 가로형을 작성하면 세로형에도 자동으로 입력

TO보고서 양식 실제 실무자가 사용한 양식 공유 [내부링크]

제가 실제 만들고, 작성해보고, 직접 써봤던 양식들만 공유드립니다. 공유드릴 양식은 정말 많이 쓰이는 TO보고서 양식입니다. 저도 기존엔 간단한 개요,내용,결과 정도만 나와있는 기본양식을 사용했었는데요. 실제 기업에서 중요한 이력관리를 위해 양식을 조금 보완해서 작성하도록 하였습니다. 그로인해 이력관리가 되고 변경점을 정확히 파악할수 있는 장점이 있습니다. 제가 실제 실무에서 사용했던, 양식을 공유드리겠습니다. 모든 양식의 시작은 관리대장이 있어야 한눈에 보기 편합니다. 실무자로써 다들 그런 경험 있으실겁니다. 할때는 중요하게 생각해서 자료를 작성해놨지만. 나중가서 찾는일, 급박하게 찾아야 되는 상황이오면 우왕좌왕 헤매는 경험을 해보셨을겁니다. 그 경험을 간접적으로 줄일수있는 가장큰 방법은. 표지 작성입니다. 모든 문서, 즉 일회성 업무가 아닌 주기적으로 해야하는 업무에는 반드시 표지 양식을 작성해보세요. 정말 정말 업무가 편해집니다. 또한 위에서 본인을 평가하는 시선 또한 일을 잘

치수검사성적서 양식 실제 실무자 사용한 양식 공유 [내부링크]

제가 실제로 만들고, 작성해보고, 직접써봤던 양식들만 공유드립니다. 공유 드릴 이번양식은 제가 실무에서 가장 많이 사용했던 치수검사성적서입니다. 어느회사 어느업종 어딜가나 기본양식이니 참고하시면 될것같습니다. 파일 위 상단에 정해진 양식에 맞춰서 작성을 하시면 됩니다. 저 같은경우는 TO보고서와 연계되어 사용도 많이했고. TO보고서를 최종 완료 보고서까지 작성하려면 아래와같은 첨부 양식은 필수로 작성했었습니다. 그밑에 도해란입니다. '도해'란 뜻은 글의 내용을 그림으로 푼다는 내용인데요. 위 양식에서 도해는 치수를 측정할 도면,어떤부분을 측정할것인지, 측정표준이나 그림등을 표현하여 도해를 보고 치수를 측정할수 있도록 작성하는 란입니다. 저같은 경우 섹션을 나누어 아래쪽엔 측정 표준을 기입을했고 위쪽엔 제품 도면을 삽입하여 어느 위치를 측정하고 몇번인지를 적어놓았었습니다. 그 밑 치수 측정 DATA 란입니다. 포인트는 제가 임의로 10번까지 넣었으나 그이상 사용하셔도 무방합니다. 예를

기업 회사소개서 중요성! [내부링크]

회사소개서는 비즈니스 세계에서 영업사원과 같은 역할을 합니다. 효과적인 홍보 도구로서 회사의 연혁, 제품, 서비스 및 기능을 소개하는 명함과도 같은 역할을 합니다. 고객은 한눈에 알아봅니다. 회사소개서는 잠재고객,파트너 및 고객사 관계자와 의미있는 관계를 구축하기 위한 기초 역할을 합니다. 회사의 본질 비즈니스의 핵심가치를 고객에게 전달하여 나의 고객이 되어줄수 있는 기회의 시작점 역할을 합니다. 설득력있고 잘 다듬어진 프로필은 보는 고객으로 하여금 우리 회사와 제품에대 해 더 많은 정보를 알고 싶어하도록 유도 할수 있습니다. 또한, 완성도가 높은 회사소개서는 고객의 입장에서 신뢰감을 제공합니다. 고객의 입장에서 미팅하기로한 회사에 방문하여 회사소개서를 봤는데. 업데이트가 되지않았거나 기술 설명 등 누락되어있으면 신뢰감이 크게 훼손될 것입니다. 경쟁이 치열한 지금 이 시장에서 잘 만든 회사소개서는 날카롭게 갈린 칼과 같은 역할을 합니다. 신뢰가 중요한 고객과의 관계에서 인증,품질,전

회사 홈페이지 역할 및 중요성 [내부링크]

반갑습니다. 이번 포스팅에서는 회사 홈페이지의 역할과 중요성을 알아 보겠습니다. 검색창에 회사를 검색해 보세요. 구글 검색 화면 무었이 뜨나요? B2C 산업에서는 브랜드명을 입력을 하면 가장 먼저 뜨는게 대부분입니다. 하지만 중소기업,소기업,스타트업에선 홈페이지를 잘 만 들어 놓고 SEO(검색엔진최적화)를 하지않아 있는 지도 모르는 사태가 발생하곤 합니다. 고객들 ( 소비자들 ) 은 알아서 찾아오는 천재가 아닙니다. 지금도 옜날 방식대로 인적 인프라를 통해서 영업하는 업체들이 굉장히 많습니다. 하지만 인적 인프라는 점점 더 없어 질거고 이제 네트워킹의 미디어 영업방식이 각광을 받을 타이밍 이라는 거죠 자 그럼 어떻게 준비해야 하는지 시작해 볼께요 잠재 고객 연결. 일단 잠재고객이라고 함은 내 회사,업종,관련기술 등 검색해서 내 회사를 1번이라도 본 고객이 Lead가 됩니다. 일단 제조업,중소기업,소기업들은 리드들은 대부분 궁금해서 오기보다는 원해서 들어오는 경우가 대부분이기 때문이죠

제조업 브랜딩 굳이 해야되는지 궁금하신가요? [내부링크]

대 코로나시대때 다들 어려웠던 경험들이 있으실겁니다. 매출은 줄고 생산량도 줄고 하루하루 피말라가는 회사생활을 이어나가는 와중에 여기저기서 폐업하고 망했다는 소리만 들려오던 그 코로나 시대를 겪으면서 다시한번 브랜딩의 가치가 수면위로 올라오지 않았나 싶습니다. carlheyerdahl, 출처 Unsplash 그래서 브랜딩 역할이 뭔데? 브랜딩이란 회사의 이미지를 만드는 행위를 말합니다. 경쟁사와 다른 차별점을 찾아 고객과 연결하고, 우리 회사의 이점,기술력등을 고객에게 어필하여 스스로 고객이 찾아올수 있도록 길을 만드는 역할을 합니다. 지금과 같은 온라인이 오프라인보다 더 중요한 시대에 반드시 필요한 상황입니다 잘 만들어진 브랜딩은 비즈니스의 가치, 비전을 고객에게 전달합니다. 여기에는 회사 이름, 로고, 슬로건, 전반적인 회사의 비전 등의 요소가 포함됩니다. 또한 제조업 브랜딩은 부품의 품질, 신뢰성 및 기술력을 반영해야 합니다. 내구성, 성능, 기술 등 브랜딩 활동을 통해 이러

제조업 브랜딩을 통한 효과 [내부링크]

제조업체 브랜딩은 디지털 마케팅을 통해 확장되고 발전될 수 있습니다. 디지털 마케팅은 인터넷과 다양한 디지털 채널을 활용하여 브랜드 인식을 증가시키고 고객과의 관계를 강화하는 데 도움을 줍니다. 이제 우리가 살펴볼 것은 제조업체 브랜딩을 위한 디지털 마케팅의 역할과 중요성입니다. 브랜드 가시성 향상: 온라인 마케팅은 제조업체의 브랜드를 소셜 미디어 및 각종 매체를 통해 널리 알릴 수 있는 가장 쉽고 효과적인 방법입니다. 홈페이지, 블로그, 소셜 미디어 등을 통해 브랜드 콘텐츠를 작성하면 고객들에게 자동으로 홍보효과와 브랜드 메시지를 전달할 수 있습니다. hostreviews, 출처 Unsplash 고객과의 상호작용 강화: 온라인 마케팅은 제조업체와 고객 사이의 신뢰를 강화할 수 있는 방법입니다. 소셜 미디어를 통해 Lead들과 대화하고 피드백을 수집하며, 이를 통해 개선하면 브랜드에 대한 인지도와 신뢰도를 향상시킬 수 있습니다. 고객 타겟팅 및 개인화: 온라인 마케팅은 고객을 정확

회사의 직원이 안 구해지는 이유 궁금하지 않으세요? [내부링크]

대한민국 많은 기업 대표님들의 고민일 겁니다. 도대체 왜 구인을 해도 사람이 이력서 한 장 들어오지 않는지 그 이유를 같이 얘기해 보고 싶습니다. 저는 요즘 젊꼰이라고 칭해지는 MZ와 Z세대 사이에 있는 아주 애매한 세대에 위치하고 있습니다. 제가 회사 생활을 하던 초창기 때 16년도쯤엔 제 나이 또래 젊은 20대 초, 중반 친구들이 많았던 것으로 기억합니다. 그만큼 그 당시 지원자도 많고 면접도 많이 보고 회사에서도 많이 뽑는 것 같았습니다. 하지만 코로나가 터진 뒤 즉 지금까지도 구인이 상당히 어렵다고 대표님께 들었습니다. 자 이 얘기의 핵심으로 가서 왜. 우리 회사는 인원이 안 구해지는지 그 이유를 알아봐야 됩니다. isaacmsmith, 출처 Unsplash 1. 경쟁업체 분석을 하라 자 일단 구인 사이트를 가서 경쟁업체의 구인 글을 검색해 보셔야 됩니다. 예를 들면 카페에서 인원을 구하더라도 메리트가 있어야 됩니다. 급여가 됐든 거리가 됐든 결국 회사 자체 복지가 중요합니

회사소개서 PPT 리뉴얼 전,후 궁금하지 않으세요? [내부링크]

더운 여름이 코앞에 있네요. 다들 감기 조심하세요~ 이번에 말씀드릴 내용은 제가 만든 회사 소개서 리뷰입니다. 아직 많이 부족하기는 하지만 여러 대표님들 마케터분들의 의견을 피드백 주시면 참고토록 하겠습니다~ 자 이번 천안시에 위치한 일성 전자입니다. 기존 회사소개서부터 보시죠. 일성전자 회사소개서 리뉴얼 전 기존 소개서입니다. 분홍 분홍 하니 예쁘네요 하지만 제가 소개서를 작성할 때 이건 반드시 지켜야 하는 법칙이 있습니다. 고객 입장에서 이 회사가 무슨 일을 하는지 알 수 있을 것. 전하고자 하는 메시지를 정확히 전달할 수 있을 것 ( 디자인 요소에 시선을 빼앗기지 않을 것 ) 회사 생산 제품 및 공정을 기술력 있는 회사로 표현할 것. 위 3가지입니다. 고객 입장에서 소개서를 보면 포인트들이 있는 것 같습니다. 이 회사는 기술력을 바탕으로 회사를 홍보 목적 (Lead 확보)으로 만든 건지. 매출을 올릴 목적 즉 설비 및 라인 부재, 증설로 인한 매출 증대가 목적인 건지 등 회사가

강한 중소기업 더 강해지는 방법 [내부링크]

사람의 성장 없이 기업의 성장은 없다. 흔히들 기업의 자산을 가르쳐 사람, 물건, 돈이라고 합니다. 이 가운데 가장 중요한 것은 의심할 여지도 없이 사람이겠죠. 아무리 우수한 제품, 상품도 아무리 많은 사업 자금도 그저 물건과 돈에 지나지 않습니다. 비슷한 규모와 아이템을 가지고 사업을 하고 있는 두 업체 중에 미래를 결정하는 건 인재에 달려있다 해도 과언이 아닙니다. 창조경제시대 즉 미래를 이끌어 나갈 수 있는 사회에서 경쟁력은 곳 사람입니다. 사업은 사람을 어떻게 활용하느냐에 따라 결정됩니다. 경영자 마인드와 직원들의 실행력이 일방통행이 아닌 상호보완적인즉 서로 소통하고 배려하는 요소가 될 때 시너지 효과가 나타나고 기업이 급속도로 성장할 수 있습니다. 이때 가장 중요한 것은 직원들과의 신뢰입니다. 급여만 잘 생각해도 직원의 의욕이 올라간다. 직원들에게 가장 마음이 쓰이는 것을 물어보면 단연코 급여, 인사평가입니다. 급여가 부당하게 낮다고 느꼈을 때, 또는 자기가 정당한 평가를

B2B 마케팅(제조업 마케팅)의 중요성 [내부링크]

반갑습니다. 생각하는 이대표 입니다. 이번 글은 B2B 산업 특히 제조업 관련된 산업에서 마케팅의 중요성 과 필요성에 대해 다뤄보도록 하겠습니다. 제조업은 왜 마케팅을 하지 못하는가 homajob, 출처 Unsplash 저는 7년간의 회사생활을 접고 B2B 제조업 마케팅에 뛰어들었습니다. 그 이유는 제조업 자체에서 마케팅에 대한 이미지 인식 자체가 많이 낮습니다. 장벽도 높구요. 아직까지 제조현장에서는 인적인프라를 이용해 영업을 하는 방식이 선호 되고 있는건 사실이구요. B2C 즉 직접적인 소비자와 직접 거래를 하는 산업에서는 확실히 마케팅의 이미지와 인식이 훨씬 높은건 사실입니다. 그렇다고 해서 B2B에 마케팅도 매우 중요하다는건 이번 포스팅을 통해 알아보도록 하겠습니다. B2B 마케팅(제조업)의 이점 크게 5가지로 볼수 있습니다. 투자대비 적은 비용 사업의 확장성 기업 브랜딩 활성화 지식 기반의 비즈니스 1-1. 투자대비 적은 비용 B2C에 비해 B2B는 인프라만 잘 확장시켜