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구글의 Bard, ChatGPT의 대항마가 될 수 있을까? [내부링크]

전 세계적으로 ChatGTP(챗 GTP)가 열풍을 일으키는 가운데 구글의 Bard(바드)가 다시 한번 대항마로 등장하고 있습니다. 구글의 차세대 대규모 언어모델(LLM)인 PaLM 2(Pathways Language Model)이 적용될 바드에 대해서 이야기하도록 하겠습니다.1. 구글의 생성형 인공지능 챗봇, Bard는 무엇인가? 2022년 11월 말 조용히 세상에 나온 OpenAI사의 ChatGPT(챗GTP)는 선풍적 인기를 끌며 하나의 트렌드가 되었습니다. GPTing이라는 신조어까지 생겨 날 정도로 ChatGPT는 센세이셔널한 반응을 얻었고 구글링(Googling)에서 지피팅(GPTing)으로 사람들의 행동을 변화시킬 정도의 영향력을 갖게 되었습니다. 이러한 ChatGTP의 위협에 대응하기 위해 구..

보고서 작성법 4번째 노하우 - 스토리 라인 구상하기 [내부링크]

보고서 작성법 4번째 글에서는 전체적인 스토리 라인(Storyline)을 어떻게 세울지 목차를 어떻게 하면 좋을지를 이야기해 보고 저는 어떤 방식으로 작성해 가는지를 말씀드리도록 하겠습니다. 같은 말, 같은 글이어도 어떠한 순서로 이야기하느냐에 따라서 이해하고 받아들이는 정도의 차이가 발생합니다. 따라서, 보고 받는 사람이 편안하게 받아들일 수 있도록 이야기의 흐름을 잘 구성하여 목차를 잡을 필요가 있습니다. 1. 스토리 라인은 로드맵이다. 일반적으로 보고서의 첫 페이지는 제목과 목차로 구성됩니다. 즉, 어떤 주제를 가지고 무슨 내용들을 보고할지를 소개하는 페이지라고 할 수 있는데 이것으로 하여금 보고 받는 사람은 "무슨 내용이 어떤 순서로 이야기하겠구나"라고 스스로도 들을 준비를 할 수 있게 되고 머릿..

보고서 작성 노하우 3번째 - 상사의 생각을 읽어라 [내부링크]

보고서 작성 노하우 세 번째 글에서는 리뷰와 수정의 반복적인 사이클을 최소화할 수 있도록 상사와의 생각의 코드를 맞추는 방법을 이야기 해보겠습니다. 여러분들의 보고서는 몇 번째 버전인가요? 버전이 하나하나 쌓일 때마다. "이럴 거면 당신이 작성하던가!!", "업무지시를 명확히 하라고!!" 등등 마음속으로 외치는 일이 많습니다. 궁예나 독심술사도 아닌데 관심법을 써야 하는 현실이 너무나도 힘들 때가 많지만.. 상사의 생각을 읽고 마치 빙의한 것처럼 보고서를 작성하려면 어떻게 해야 할까요? 1) 보고서 초안은 빠르게 작성하자. 보고서 작성에 대한 오더를 받게 되면 어떤 내용을 담을 것인지, 어떠한 방식으로 전개할 것인지 주요한 메시지는 무엇으로 할지 등 전체적인 스토리와 방향성을 잡아야 한다. 좋은 상사라면..

2. 보고서는 프레젠테이션이 아니다! [내부링크]

대학생활 경영학을 전공하면서, 무수히 많은 PPT를 만들고 발표를 했었다. 모든 과목마다 진행되는 조별 프로젝트, 중간평가와 피드백 그리고 최종발표까지 PPT 뿐 아니라 당시에는 핫했던 Prezi를 써가며 수많은 프레젠테이션을 해었기 때문에 입사 후 PPT 보고서를 만드는 것은 쉬울 줄 알았다. 하지만... 회사의 보고서는 PPT의 탈을 쓴 전혀 다른 무엇인가 였다. 도대체 뭐가 달랐던 걸까 ? 1) 보고서의 본질은 문서이다. 대학교 과제로 만들었던 PPT들을 생각해보면 ① 청중의 눈을 집중하게 만드는 현란한 디자인 ② 발표흐름에 따라 움직이는 애니메이션 또는 ③ 발표자에게 집중하게 만드는 백그라운드 이미지 등 결론적으로 발표자의 말에 집중하게 만드는 보조장치에 가까운 결과물이었다. (사실은 이러한 형태..

1. 직장인에게 보고서가 중요한 이유 [내부링크]

1) 보고란 무엇인가 ? 직장생활을 하다 보면 실무를 수행하는 시간만큼이나 또는 그 이상으로 보고에 많은 시간이 소요되는 경우가 많이 발생한다. 도대체 보고가 무엇이길래 이렇게도 많은 시간과 노력을 쏟아야 하는 것일까? 조직에 속해서 업무를 수행하는 사람이라면 보고는 필연적으로 수행해야 한다고 생각한다. 기업은 이윤을 창출하기 위한 가치사슬을 설계하고 이를 실행할 수 있는 조직과 담당자를 구성하여 분업화된 형태로 업무를 수행하게 되는데 한 사람이 모든 일을 알고 챙길 수 없기 때문에 상하 간에, 상호 간에 업무적인 커뮤니케이션을 보고라는 형태로 진행하는 것이다. 예를 들어, 새로운 업무를 기획하여 진행하고자 할 때에는 "마케팅 활동의 결과를 체계적으로 관리하기 위해 새로운 CRM을 도입하고자 합니다. 따..

0. 김프로의 업무노하우 대방출 [내부링크]

굴지의 대기업에 기획자로 근무한 지 10년 차, 업무노하우를 내 나름대로 정리도 해보고 누군가에게는 작은 도움이라도 될 수 있지 않을까 하는 마음에 글을 적어보려 합니다. 전체적인 그림이 완성된 것은 아니지만 아래의 내용들을 채우는 것을 목표로 하나하나 정리해 가면서 소통하고 싶습니다. 언제가 끝일지 기약은 없지만 꾸준히 그리고 또 정성스럽게 작성하겠습니다. 이 글을 보시는 여러분들의 귀중한 의견과 인사이트도 같이 공유하기를 희망합니다. 보고서 이야기 1. 직장인에게 보고서가 왜 중요한 것일까? 2. 보고서는 레포트와 무엇이 다른 것일까? 3. Story Line이 핵심이다 4. 보고서 작성 시 명심해야 할 점 5. 보기 좋은 떡이 먹기도 좋다 6. 업무 속성별 보고서 작성 요령 기획자 이야기 (..