빅 컨버세이션, 질문을 멈추지 마라

질문은 내가 중요하게 생각하는 '행동' 중 하나다. 하나의 질문을 하기 위해서는 많은 에너지와 열정, 그리고 용기가 필요하다. 그래서 더더욱 리더가 된 후에는 직원들에게도 "되도록 많이 물어라. 질문하기를 두려워하지 마라"는 이야기를 많이 했다. "저는 워낙 내성적이라 남 앞에서 이야기하려면 떨리고 말이 잘 안나와요." 이처럼 어려움을 토로하는 이들을 만날 때마다 "나도 마찬가지"라고 말한다. 질문할 때는 누구나 자신의 일부가 노출된다. 그래서 더 떨린다. 그러나 이것이 두려워 질문하기를 꺼리면 발전은 없다. "그럼에도 불구하고 해내는 것이 열정을 가진 사람이 할 일"이라고 당부한다. 30년간 국내외 글로벌 리더들과 교류하며 나는 그들에게 '공통점'이 꽤 많다는 것을 확인하고 놀라곤 했다. 무엇보다 모두..

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