[2월 8일] 몰입도 높게 일하는 문화는 리더의 역할 행동이 만든다


[2월 8일] 몰입도 높게 일하는 문화는 리더의 역할 행동이 만든다

DAY037 몰입도 높게 일하는 문화는 리더의 역할 행동이 만든다 직장과 직장인의 관계는 '거래'관계다. 거래의 원칙은 기브 앤드 테이크다.

거래의 핵심은 성과와 보상이다. 성과는 최종 성과와 과정 성과, 보상은 직접보상과 간접보상이 있다.

직장인은 자신에게 부여된 역할을 제대로 수행하여 책임을 다하고 그 대가로 보상을 제공받는다. 직장은 우수한 인재를 확보하고 유지하기 위해 상대적으로 경쟁력 있는 보상기준과 직장의 소프트웨어와 하드웨어의 조건, 신바람 나게 일할 수 있는 문화, 성장성 높은 미래 비전을 갖추어야 한다.

신바람 나고 몰입도 있게 일하는 문화를 만드는 데 가장 중요한 요소는 바로 리더의 역할..........

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