[음력 4월 16일] 직책수행자의 스타일에 따라 실무자의 성장이 달라진다

DAY105 직책수행자의 스타일에 따라 실무자의 성장이 달라진다 임원이나 팀장 같은 직책자들은 실무자들이 하는 일을 관리, 감독하는 일이 자신들의 역할이라고 생각한다. 크게 3부류, 즉 통제형 관리자, 방목형 관리자, 위임형 리더로 나눌 수 있다.

하위 조직이나 실무자가 해야 할 일을 지시하고, 진행과정과 결과를 보고받고, 업무 진행 절차나 일정, 실행 방법에 대해 진행 경과를 파악하고 독려하고 채근하는 데 많은 시간과 에너지를 쏟아붓는 관리자가 있다. 숨 쉴 틈도 없이 바쁘게 챙기는 것을 즐기는 이런 유형의 책임자들을 '통제형 관리자'라고 한다.

물론 정반대의 경우도 있다. 실무자나 하위 조직에 일을 맡겨두고 &#x..........

[음력 4월 16일] 직책수행자의 스타일에 따라 실무자의 성장이 달라진다에 대한 요약내용입니다.

자세한 내용은 아래에 원문링크를 확인해주시기 바랍니다.

원문링크 : [음력 4월 16일] 직책수행자의 스타일에 따라 실무자의 성장이 달라진다