[음력 4월 23일] 권한위임은 능력과 역량 수준에 맞게

DAY112 권한위임은 능력과 역량 수준에 맞게 리더가 '시간이 없어서' 혹은 '구성원의 능력이 부족해서' 성과 코칭을 할 수 없다는 말은 참으로 한심하다. 1명이든 2명이든 구성원과 함께 팀으로 일하는 리더라면 역할과 책임에 대한 권한 위임을 필연적으로 실행할 수밖에 없는 구조적인 당위성을 인식해야 한다. 리더가 5~10분 단위로 구성원들을 일일이 지시, 통제할 수 있다면 권한 위임과 성과 코칭이 필요 없을 것이다.

하지만 그런 방식으로 일하다 보면 구성원은 수동적인 바보가 되고 만다. 능력과 역량이 뛰어난 구성원에게는 중요한 과제에 대해, 책임의 기간을 길게 설정해서 권한 위임하는 것이 바람직하다.

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