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DAY156 한정된 자원을 성과 나는 일에 전략적으로 배분해야 한다 "너무 성과, 성과하는데, 성과도 중요하지만 과정도 중요하지 않습니까? 비록 성과는 내지 못했지만 열심히 노력한 과정은 인정해 주어야 하지 않나요?
" 이런 질문을 하는 사람이 많다. 내 답변은 단호하다.
성과를 내지 못한 과정은 의미없다. 물론 일이 끝나고 난 다음에 성과 리뷰를 통해 부족한 부분을 반성하고, 개선과제를 찾아내서 실행한다면 나름대로 의미가 있겠지만, 성과를 창출하지 못했다는 사실을 바꿀 수는 없다.
물론 노력한 과정을 인정해 줘야만 다음에도 열심히 할 것 아니냐는 심리적 온정주의가 설득력 있을 것 같지만, 일을 실행한 사람에 대한..........
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