[음력 6월 4일] 성과중심으로 일하는 조직의 두 번째 기준

DAY162 성과중심으로 일하는 조직의 두 번째 기준 성과중심으로 일하는 조직의 두 번째 기준은 일의 결과에 대한 가치판단 기준을 실적이 아니라 성과로 하는 것이다. 실적이란 일을 하고 난 다음의 결과다.

실적관리를 하는 방법은 기간을 중심으로 연간, 반기, 분기, 월간, 주간 단위 실적의 형태로 해당 기간에 한 일과 진척도를 관리한다. 실적관리는 전형적인 사후관리다.

'성과'란 사전에 설정된 목표를 달성한 결과물이다. '성과관리'란 일을 하기 전에 목표를 설정하고 일하고 난 후에 목표를 달성한 결과물을 평가하고 목표와 성과의 인과관계를 분석하여 개선과제를 도출하는 기법이다.

성과중심으로 일하는 조직..........

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