[음력 7월 24일] 일하기 전에 목표와 전략을 수립하는데 소극적인 이유

DAY211 일하기 전에 목표와 전략을 수립하는데 소극적인 이유 목표와 전략의 중요성을 모르는 사람은 없다. 하지만 일을 시작하기 전에 목표와 전략을 제대로 세우는 사람은 매우 드물다. 왜 목표와 전략의 중요성을 인정하면서도 제대로 수립하지 않을까? 우선, 목표와 전략의 개념을 제대로 알지 못하고 수립 방법을 잘 모른다. 신규 고객 확보 방안 수립, 매출액 10억, 3월 30일까지 완료 등의 과제, 수치, 일정은 진정한 목표가 아니다. 과제나 수치 같은 지향적 목표는 목적지의 방향 정도다. 지향적 목표는 전략을 의사결정할 수 없다. 제대로 된 목표는 상태적 목표다. 상태적 목표는 목표가 달성된 상태를 나타내는 조감도가 구체적이다..........

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