[음력 8월 5일] 주간성과기획과 리더의 역할

DAY222 주간성과기획과 리더의 역할 업무계획이란 무엇을 언제까지 할 것인지, 해야 할 일과 마감 일정을 정하는 것이다. 성과 기획이란 정해진 기간 내에 무엇을 어떤 결과물로 만들어낼 것인지, 결과물에 대한 기준을 품질, 원가, 납기 측면에서 설정하고 달성하기 위한 전략을 설정하는 것이다. 대부분의 조직에서 진행하는 주간업무회의는 지난주 실적, 이번 주에 할 일, 일정을 공유하는 것 정도가 일반적이다. 주간업무회의의 명칭을 '주간성과회의'로 바꾸고 지난주 리뷰와 이번 주 프리뷰 위주로 회의 내용을 바꿔야 한다. 리뷰는 지난주 수행과제의 목표(원하는 결과물) 대비 성과를 점검하고, 달성하지 못한 원인을 찾아내고..........

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