허시와 블랜차드의 리더십 상황이론(수명주기이론)

집단차원의 조직행위론 중 리더십 파트 그 중에서도 리더십이론은 특성추구이론, 행동이론, 상황이론으로 구분할 수 있는데 "모든 상황에 유효한 절대적 리더십이 있는 것이 아니라 상황마다 유효한 리더십이 있다"고 믿고 그것을 규명하고자 한 상황이론 피들러의 상황적합성 이론에 이어서 이번에는 허시와 블랜챠드(Hersey & Blanchard)의 리더십 수명주기 이론에 대해 알아보자 1. 리더십 수명주기이론(상황적합 이론) 부하가 입사하고 성장하는 생애주기에 따라(시간이 지나며) 부하의 성숙도가 증가할수록 과업지향, 관계지향 행동은 감소한다는 이론이다. 자, 내가 한 회사의 CEO라고 가정하고 생각해보자. 신입사원 : 지시형 리더십(telling) 신입사원은 뭘 어떻게 해야 할지 몰라서 가만히 앉아 있는다. 이들..

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