IT 전략

IT 전략을 세우는 목적은 전략적 배치를 하기 위함이다. 전략적 배치가 IT 덕분에 가능한 이유는, IT 기술이 기업의 비전을 돕기 때문이다. 기업의 비전은 IT에게 방향을 제시하고, IT 기술은 기업의 비전의 실현을 돕는다. 경쟁 정보 체계가 해야하는 것은 다음과 같다. 첫째, 생존을 위한 경쟁 우위를 제시해야 한다. 둘째, IT의 목표는 경영의 목표와 함께 가야한다. 셋째, 전략 변경을 관리해야 한다. 이 세번째 것은 첫번째와 두번째 것과 궤를 함께한다. 여기서 우리는 포터의 가치 사슬 모델과 IT전략을 묶어서 보겠다. 포터의 가치 사슬 모델은 경쟁 우위의 원천을 확인하는 것이다. 경쟁 전략의 가능성에 대해서 파악하는 것이 바로 IT의 역할이다. 포터의 가치 사슬 모델은 기업의 행동을 크게 두가지로 나눈다. 주된 행동으로 보는 것은 총 다섯가지가 있다. 내부 물자와 외부 물자, 서비스, 작동, 판매와 마케팅이다. 지원 행동이라고 부르는 것은 회사의 IT, 인사, 물자 조달, 기업...

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