리더십 12-1 슈퍼 리더십


리더십 12-1 슈퍼 리더십

1. 슈퍼 리더십의 배경과 필요성 ※ 슈퍼 리더십의 배경 - 1980년 이후 미국 기업들의 국제경쟁력 하락을 극복하기 위한 경영 혁신 방안, 1989년 맨츠 ( Manz ) 와 심스 ( Sims ) 가 제시한 이론 - 교육수준이 높은 신세대 근로자들이 전통적인 근로자보다 하락을 분석한 결과, 효율적으로 관리하기 위한 방안으로 제시된 이론 - 21세기 첨단 기술은 보다 다양한 삶의 방식과 전문적인 지식을 갖춘 구성원들을 리드하기 위한 새로운 리더십 요구 - 21세기 첨단 기술은 구성원의 자율적인 판단과 역할이 더욱 필요해졌으며, 알맞은 역할을 수행하기 위해서는 구성원 스스로를 관리 ( 리드 ) 할 수 있는 능력 요구 - 자신을 잘 관리할 수 있어야만 21세기에 적합한 인재가 될 수 있으며, 동시에 업무 수행을 통한 목표 성취와 발전이 가능 - 구성원 중심의 리더십으로 셀프 리드할 수 있도록 여건 조성, 정보화시대에 그들의 재능과 노력을 강력히 이끌어 낼 수 있는 리더십 ※ 슈퍼 리더십...


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