리더십 12-3 셀프 리더십


리더십 12-3 셀프 리더십

1. 셀프 리더십의 배경과 중요성 ※ 셀프 리더십 배경 - 1980년대 이후, 국제 경쟁력 하락의 대안으로 떠오른 리더십으로 맨츠와 심스 ( mANZ & Sims ) 가 제시한 이론 - 지식수준이 높은 신세대의 관리를 위한 대안으로 이들은 전통적인 리더십에 의한 구성원과 달리 전통적 방법에 의한 리더십에서 열정이 충분히 발휘되지 못할뿐더러 업무의 성과가 떨어지는 것을 분석한 결과 신세대에게 알맞은 리더십으로 제시된 리더십 - 신세대들은 지시와 명령보다는 스스로를 리드해 나가게 할 때, 자발적이며 혁신적으로 행동하게 되므로 여기에 알맞은 리더십으로 제시 - 21세기의 기업 경영은 한 명의 리더가 아닌 다수의 구성원에게 초점을 맞춘 리더십 - 21세기 경영은 구성원들의 자발적 참여와 헌신에 의해서 가능하며, 그것이 지속적인 힘이 되어 경쟁력을 확보할 수 있을 뿐 아니라 목표 달성을 이룰 수 있기 때문 ※ 셀프 리더십의 중요성 - 셀프 리더십에서 자율에 의한 자발적 참여를 유도하는 것은 ...


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