인적자원관리의 기초개념

인적자원관리 : 조직의 목적을 달성하기 위해 인적자원의 잠재적 능력을 육성, 개발함과 동시에 인적자원의 잠재적 능력이 조직의 전략적 목표를 달성하는데 기여하도록 체계적으로 운영, 계획, 육성, 활용하는 등의 조직적인 활동 직무측면과 종업원측면을 모두 고려하여 생산성을 향상시킨다. 김윤상, 핵심 경영학 연습 전략적 인적자원관리 : 조직의 비전과 목표, 내부환경과 외부환경을 모두 고려하여 조직전체의 목적을 달성하기 위한 기업전략을 인사관리 전략에 일치시키는 것 조직의 라이프 사이클과 인적자원관리 : 조직의 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기마다 인적자원관리 활동이 상이하다.(조직행위론 - 조직차원 - 조직변화와 문화 참고) 마일즈와 스노우의 전략과 인적자원관리 : 고객의 욕구에 따라 혁신형, 방어형, 분석형, 반응형(낙오형)으로 나뉘는데, 각 유형별로 인적자원관리 활동이 상이하다.(조직행위론 - 조직차원 - 조직구조설계 참고) 포터의 경쟁전략과 인적자원관리 : 원가우위 전략, 차별화 전략...

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