종합예산

미래의 불확실성을 대처하기 위해 사전에 경영계획을 세우는데, 화폐가치로 계량화한 것을 예산이라 한다. 예산편성은 목표달성에 도움이 되고, 성과평가 및 통제에 유용하게 이용된다. 계획이 강요되어 미래에 발생될 문제점을 미리 파악하여 대응책을 강구할 수 있고, 부문 상호 간에 의사소통으로 목표를 조화시키는 조정기능을 수행하며, 행동지침 및 실제값과의 중요한 차이를 예외에 의한 관리로 대응할 수 있다. 다만, 심적 부담을 주고, 성과를 조작할 수 있는 요인을 제공한다는 점 또한 있다. 성과 조작 - 예산슬랙 : 성과평가를 위해 목표를 쉽게 달성하려고 수익예산을 적게 편성하거나 원가예산을 많이 편성하려는 경향 효과적인 예산편성을 위한 전제조건 : 기업전체의 목표 부합, 목표의 분할(세분화), 목표의 일치성, 종업원의 수용, 원활한 피드백 등 예산편성방법 중앙집권적 예산편성 : 최고경영자가 독자적으로 편성, 제품이나 생산기술이 표준화되었거나 시장이 안정화된 기업에 적합 참여적 예산편성 : 모...

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