인적자원관리 - 인사이동관리


인적자원관리 - 인사이동관리

승진, 이직, 강등, 해고 등이 있으며, 적재적소주의의 원칙, 실력주의의 원칙, 인재육성주의의 원칙, 균형주의의 원칙 등이 잘 지켜져야 한다. 1. 승진 승진기준 - 연공과 능력 : 고용의 안정과 애사심을 중시하는 인적 기준 중심의 연공주의는 비효율적이고, 노동조합이 결성된다. 효율성과 공정성이 고려된 합리적인 능력주의는 업무 기준으로 경영자들이 결성된다. 승진형태 역직승진(직위승진) : 대리, 과장, 부장 등 라인직위계열상의 승진으로, 상위 직책의 자리가 많지 않은 조직에서는 사기가 저하될 수 있다. 직계승진제도 : 능력주의에 입각하여 자격요건에 적합한 사람을 승진시키는 제도 자격승진제도 : 일정 자격 취득 시 승진하는 제도로, 속인적요소(연공주의 요건이 대부분)의 신분자격승진과 능력주의와 연공주의를 결합한 능력자격승진으로 이루어 진다. 대용승진(준승진) : 승진 대상자는 많으나 직위가 없을 경우, 직위명칭이나 호칭 등의 상승만 이루어지게 하는 형식적 제도 OC(organizati...



원문링크 : 인적자원관리 - 인사이동관리