인적자원관리 - 보상관리 - 임금제도

보상에는 임금과 복리후생의 경제적 보상과 경력상의 이점, 사회적, 심리적 보상 등의 비경제적 보상으로 나뉜다. 임금제도는 기업과 종업원의 이해관계가 얽혀 있기에 공정성의 확보가 중요한데, 절차공정성과 분배공정성으로 나뉜다. 절차공정성을 높이기 위해 종업원 대표 참여, 적확한 평가시스템 개발, 임금액수 공개 등을 시행하여야한다. 분배공정성을 높이기 위해서는 타 기업 간의 외부공정성과 기업 내의 내부공정성 모두 고려되어야 한다. 김윤상, 핵심 경영학 연습 1. 임금수준 종업원에게 지급하는 평균임금액으로, 외부공정성에 따라 비교되며, 기업의 지불능력, 생계비 혹은 최저임금 수준, 사회일반의 임금수준으로 구성된다. 상한 - 기업의 지불능력 : 생산성기준이나 수익성기준으로 기업의 지불가능능력을 평가하여 임금 지급의 상한선을 결정 하한 - 생계비 혹은 최저임금 : 정부는 최저임금법, 노동조합은 단체협약 등으로 강제하려함. 조정 - 사회적 균형 : 임금 수준이 낮으면 종업원을 확보하지 못하고, ...

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