전략적 원가관리

01. 경쟁우위를 확보하기 위한 요인 - 고객가치 고객가치 : 고객이 구입한 제품으로부터 얻는 효익과 희생하는 것과의 차이로, 최근 경영 기조인 고객중심전략에서 파생된 개념이다. 고객가치를 높일려면, 고객이 얻는 효익을 높이기 위해서 차별화 전략을 취하고, 고객의 희생을 낮추기 위해서 원가우위 전략을 취해야 한다. 가치사슬분석 : 연구개발부터 설계, 제조, 마케팅, 유통, 고객서비스에 이르기까지 고객가치를 부여해 나가는 상호 연계된 일련의 가치창출활동들을 분석하는 것으로, 제조원가뿐만 아니라 생산 전 원가(상류원가)와 생산 후 원가(하류원가)까지 분석한다. 공급사슬관리 : 원재료의 공급부터 최종소비자에 대한 제품인도에 이르기까지 가치사슬들을 모두 종합하여 고려하는 관리법 임세진, CPA 원가관리회계 제5판 핵심성공요인 : 지속적인 개선으로 고품질의 신제품을 낮은 원가로 생산해서 제 때에 공급해야 한다. 02. 활동기준경영 ABM 고객가치의 증가와 기업의 이익개선을 목적으로, 활동기준...

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