인수 후 '본사 DNA' 전수를 위한 긴박한 조치들

인수 절차가 완료된 후 분초를 다투며 본사의 사업/기술 노하우 전달을 위한 조치가 시작되었습니다. 1. B2B 사업 시작 2. 본사 Global 플랫폼 도입 3. 인수 후 일반 절차 마무리 B2C 사업 시작 B2C 사업 시작을 위해 CEO 직접 관리 조직으로 B2C 팀을 신설했습니다. Aldmic이 B2B 사업만 하고 있었지만 모바일 쿠폰 사업에 대한 충분한 이해가 있었기에 일사천리로 조직/인력/To-do List 가 준비됐습니다. 본사 Global 플랫폼 도입 본사의 Global 플랫폼 도입을 위해 본사에서는 이 사업에서 잔뼈가 굵은 H 팀장을 파견했습니다. 그것도 'B2C 사업이 자리 잡힐 때까지' 무려 6개월 계획으로. 당시 코로나 시절이라서 비자받는데 제약이 많았는데 '컨설팅 업체'에서 마우스가..

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