자신의 승진을 한다면 자신을 대체할 후배를 키워야 된다는 신념이 제일 중요하다. 함께 일하면서 성장할 수 있는 리더로 평가를 얻으려면 무엇을 준비해야 할까? 한국에서 나고 자라서 글로벌 그룹 영국 BAT 경영 이사회 최초의 여성 일원으로 발탁된 김혜인 최고인사책임자(CHRO)가 승진할 수 있었던 까닭은 인사관리로 시야를 한정하지 않고 비즈니스 상황에 맞는 인사 해법을 내놓음으로써 그룹 내 다른 부서, 팀의 신뢰까지 얻었기 때문이다. 사업 다각화가 빠르게 일어나는 격동기에 적응하려면 바뀐 시장뿐 아니라 직원 기반도 다각화해 다양성과 포용성을 강화해야 한다는 것이다. 본인이 승진하기 위해서라도 본인을 대체할 후임자를 양성해야 한다는 믿음을 가지고 팀원 개발에 노력해 ‘함께 일하면 성장할 수 있는 리더’로서 ..
원문링크 : 조직을 성장시키는 리더십 비결 3가지
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