회의 운영 잘 하는 법

회의는 직장에서의 커뮤니케이션 꽃 이라고 할 수 있는데요. 회의가 없는 부서는 아마 없을 겁니다. 외부 회의가 없더라고 내부 회의는 있기 마련이죠. 오늘의 포스팅은 회의 운영자로서 효과적으로 회의를 운영하는 법에 대해 다뤄보고자 합니다. 나중에 각 단계별로 개인적인 꿀팁을 덧붙여 상세 포스팅도 해 드리도록 하겠습니다. 회의를 효과적으로 운영하는 방법 1. 회의 목적 설정 회의 목적을 명확히 정의하고 참석자들에게 알려야 합니다. 회의를 진행하는 이유가 뭔지, 회의를 통해 무엇을 얻고자 하는지를 운영자는 확실한 비전을 갖고 있어야 합니다. 2. 회의 일정 준비 기본적인 이야기지만, 회의 일정을 미리 정하고 필요한 준비물을 준비해야 합니다. 특히 요즘에는 글로벌한 회의나 화상 회의도 많기 때문에 철저한 준비를 하셔야 합니다. 3. 참석자 초청 관련된 사람들을 초청하고 일정과 목적을 알려주세요. 이 때 참석 인원을 잘 설정하셔서 원활한 회의 운영이 가능하게 지원하셔야 합니다. 4. 회의 시...

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