프로젝트 진행 중 팀원이 딴소리할 때 대응하는 법 (feat. 이기는 결정의 제1원칙)

다 얘기됐던 건데 딴소리 하면 빡이 친다 프로젝트 킥오프를 하면 목적, 방향성과 협업 시 필요한 기본적인 규칙들, 각자의 역할에서 기대하는 바, 구체적인 스펙 등을 공유한다. 약간의 논의와 핑퐁이 오가고 마침내 합의되면 PM은 우리가 이제 모두 같은 생각을 가지고 프로젝트에 임할 것이라 기대한다. 그 이유는 우리가 아래 전제를 가지고 있기 때문이다. 리더는 역할을 나누고 기본 원칙을 정함으로써 공통 기반(서로 매끄럽게 조정하기 위해 공유하는 지식, 신념, 이력 등)을 마련할 수 있다. → 초반에 이야기와 규칙 등을 잘 맞춰 두면 이 합의는 프로젝트가 종료될 때까지 유지될 것이다. 그렇기 때문에 일이 진행되면 대개는 실망을 겪는다. ‘다 얘기됐던 건데 이 사람은 왜 딴소리를 하고 있지?’ 그러면 PM은 보..

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