[공유] 삼성테크윈 업무 OJT를 병행한 멘토링 성공사례

게시판 [공유] 삼성테크윈 업무 OJT를 병행한 멘토링 성공사례 윤서 2020. 6. 17. 21:00 이웃추가 본문 기타 기능 출처 삼성테크윈 업무 OJT를 병행한 멘토링 성공사례 by Global HR 전문가 이 글은 삼성테크윈 인사Unit 김준현 과장이 월간 인사관리 2004년 3월호에 기고한 내용이다. 멘토/멘티 23커플로 2003년 7월에 시작한 제 1기 멘토링 활동은 12개월 기간으로완료하였다. 2기가 2004년 3월에 출발하였다. 1. 신입사원은 조기에 조직의 가치관을 공유해야 2. 업무 OJT와 병행하는 멘토링 프로그램 3. 멘토의 선정 4. 멘토링 오리엔테이션 내용 5. 단체 멘토링 활동으로 적극적 참여 유도 6. 효과 및 문제점 7. 우수사례에 대한 지속적인 홍보 필요 8. 성공적인 멘토링을 위한 방안 21세기 Digital 시대의 진정한 리더가 되기 위해 당사는 2000년 '삼성항공산업'에서 '삼성테크윈'(Technology Winner)로 사명을 변경하고 Wor...

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