형식따지다가 야근하는 삶..?

회사에 다니다보면 보고서를 많이 쓰게되는데 보고서의 내용보다도 형식에 치중하는 관리자들을 많이 만나게된다. 예를들면 1. 보고서를 70장짜리를 만드는데 하도 고쳐서 버전이 이십몇까지 나옴. 그런데 최종 보고를 앞두고 경쟁사 색깔(로고)을 다 빼라고 지시함. 일일이 한장한장 넘겨가며 색깔 다 고침. 2. 내용은 똑같은데 형식만 바꾸기. 물론 내용도 중요하지만 전달하는 형식이 내용을 더 효과적으로 전달하기도한다. 그러나 형식바꾸는데(줄맞추기 표그리기 플로우 차트 그리기등) 더 시간을 쏟으면 문제임. 3. 하나의 보고서를 여럿이만들어 앞뒤가 맞지않아 다시 누가 또 고치고 고침 4. 알아듣기 더 쉬운단어인데 일부러 어려운 단어를 쓴다. 세계적인 유통커머스 회사는 보고서 양식이 없다고한다. 워드에 그냥 줄글처럼써서 공유한다는데 오히려 그게 더 효율적일둣. 이런걸 고치면서 야근하다보면 정말 현타가 온다. 내 사업도 아닌데에 내시간과 열정을 쏟는데 똑같은 월급쟁이가 평가하는 아이러니... #직장...

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